第六届理事会自3月21日成立以来，秘书处切实转变作风、真抓实干，千方百计为企业排忧解难，争分夺秒赢得发展先机，力求把更多时间、精力用在察实情、办实事、解难题、求实效上。近日，协会赴湖州开展“走亲连心三服务”活动，走访湖州市造价协会和副会长单位湖州江南管理公司，与当地代表企业共同开展交流座谈。

座谈会上，企业代表从企业基本情况、主营业务及创新业务开展、数字化建设、造价咨询成果质量管控体系等方面做了介绍，并结合地方区域性，对湖州地区无价材料（设备）市场询价工作进行了交流探讨。与会人员根据实践经验，结合造价咨询业务的类型、模式、流程、要素，剖析了常见疑难和瓶颈问题，并深入探讨了应对措施和解决方案。

会议重点讨论了企业培养和应用资深会员、省协会专家委员会成员等领军人才、复合型人才的举措和建议，以及企业作为协会理事单位，对发挥引领、支持作用的举措和建议，并探讨了省、市造价管理协会加强联动、协作的更多合作模式，与会代表纷纷有感而发、建言献策。

会议指出，目前建筑业正面临严峻挑战，在新时期新形势下，企业能否能平稳发展，社团组织能否可持续，关键要看行业共同抱团取暖，越过寒冬，激发共同的“使命和愿景”。行业和企业要专注需求侧、供给侧需要什么，协会要明确企业、会员、政府需要什么，有针对性的服务一定来源于对客户价值的深刻认知，信奉“专业、务实、创新和增值”将是获得自己、客户和同行尊重的关键。

会议强调，建设工程项目的复杂性与多样性不断增强，信息技术深化应用，社会经济环境依然存在不稳定性和市场波动等，都对造价行业带来了影响和冲击，对造价咨询企业及从业人员提出了更高的要求。企业一定要及时围绕市场动态需求，应用人才知识结构和技术能力，充分发挥人才赋能效应，催化企业乃至行业的内生动力。同时一定要树立创新意识、进取意识、标杆意识，提高站位。一、复合人才培育打造勇担当，二、咨询成果提质攻坚树标杆，三、企业传承提早谋划促发展。将企业发展融入行业发展大局，发挥主观能动作用、全链牵引作用，提升全局性思维。

企业需要帮扶、会员需要关心、基层需要支持，省协会也将通过持续开展“走亲连心三服务”活动，继续推动“三服务”常态化、精准化、规范化，加强“资源共享、协同发展、分工合作”的省市协会联动工作新机制，发挥整体工作合力，切实履行好桥梁纽带之责、发挥好统筹协调之能，通过联系、结合、转化，汇聚行业发展动力，把关心、关爱精准高效地落在企业、会员、基层的最需处，真正让企业轻装上阵、让会员收获满满、让基层活力迸发，为我省造价行业全面转型升级提供坚实支撑和有力保障。

浙江省建设工程造价管理协会

2024年4月10日